Prochain webinar :Du 2 au 4 février 2021 : Digitaliser son usine, simple à réaliser ? 3 jours, 22 webinars, 9 témoignages industriels, des RDV BtoB.Un évènement organisé par 11 experts de l’Usine du Futur.S’INSCRIRE Méthodes agiles et télétravail : comment gérer facilement des projets informatiques ? 04 janvier 2021 La période COVID-19 a considérablement et durablement modifié les méthodes de travail des entreprises pour poursuivre leurs activités et leurs projets : besoin d’agilité, de réactivité, … L’expérience a montré que les méthodes agiles de gestion de projets ont révélé toute leur force et leur utilité face à cette crise. Lire la suite >> 5 étapes pour digitaliser son atelier de production 29 novembre 2020 « Deux tiers des entreprises mondiales n’ont pas lancé leur transformation digitale », c’est le constat qu’a publié PwC en 2018 dans son étude « Global Industry 4.0. How to be a Digital Champion ». Malgré la tendance de digitalisation qui s’accélère avec le développement de l’industrie du futur, les industriels se posent encore beaucoup de questions… et notamment comment digitaliser son atelier de production ? Lire la suite >> Pourquoi démarrer son projet MES par un pilote ? 02 novembre 2020 Alors que 83% des projets informatiques échouent car ils n’aboutissent pas dans le temps convenu, ne respectent pas la qualité et/ou le budget (selon l’étude de « The Standish Group » dans son « Chaos Report » de 2018), les méthodes agiles ont été imaginées et mises en œuvre pour palier à ce type d’échecs. Elles préconisent la gestion des projets par itérations, par étapes dont la première est souvent un pilote. Lire la suite >> 3 points clés pour gérer son atelier composite avec le logiciel MES 16 octobre 2020 Opérateurs, matières, caractéristiques produits, respect du cahier des charges client, délais… Nombreuses sont les contraintes qui s’exercent sur votre atelier, qui épuisent opérateurs et managers et qui coutent énormément d’argent. Lire la suite >> Combien coûte un logiciel MES ? 15 septembre 2020 « Les entreprises industrielles prévoient d’investir plus de 900 milliards de dollars par an dans leur transformation digitale », c’est le constat de PwC publié dans son étude mondiale sur l’industrie 4.0 en 2018. Quel est le coût financier d’un logiciel MES ? Quels sont les autres coûts ? Comment calculer le ROI ? Lire la suite >> 4 étapes pour réussir son Gemba Walk 22 août 2020 « Le Gemba, c’est la recherche ininterrompue d’opportunités pour améliorer le processus de production ». Dans cette citation, Donald Berwick résume parfaitement bien la philosophie du Lean : instaurer des démarches spécifiques pour obtenir des résultats constants dans le temps. Le Gemba Walk est l’une de ces démarches. Lire la suite >> Digitalisation d’atelier : mieux comprendre le système d’information 23 juillet 2020 Selon le Baromètre industrie 4.0 – Wavestone, 88% des industriels français ont lancé des projets de transformation digitale. Mais concrètement, que se cache-t-il derrière la digitalisation des usines ? Découvrez comment le système d’information industriel peut faciliter la communication et optimiser les activités de l’usine : comment est-il structuré ? Quel est son rôle ? Quels sont ses champs d’application ? Lire la suite >> Conduite du changement pour un projet MES 30 juin 2020 La conduite du changement est un enjeu important dans tous les projets de transformation digitale. Globalement, le MES est l’outil des opérateurs et des managers. L’acceptation au changement peut être différentes entre les différents acteurs. Comment faire adhérer les équipes à la transformation digitale de l’atelier ? Lire la suite >> ERP / MES : dualité ou complémentarité ? 15 mai 2020 L’ERP et le MES sont deux systèmes très utilisés dans l’industrie. Un grand nombre d’entre vous se posent encore beaucoup de questions : « J’ai un ERP, ai-je besoin d’un MES ? ». Lire la suite >> Comprendre le MES en 8 fonctions 15 avril 2020 Le MES est un logiciel complémentaire à l’ERP, connecté ou non avec les équipements de fabrication. Il digitalise les opérations de production pour permettre aux opérationnels de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée. En un mot, il optimise ! Lire la suite >>
Méthodes agiles et télétravail : comment gérer facilement des projets informatiques ? 04 janvier 2021 La période COVID-19 a considérablement et durablement modifié les méthodes de travail des entreprises pour poursuivre leurs activités et leurs projets : besoin d’agilité, de réactivité, … L’expérience a montré que les méthodes agiles de gestion de projets ont révélé toute leur force et leur utilité face à cette crise. Lire la suite >>
5 étapes pour digitaliser son atelier de production 29 novembre 2020 « Deux tiers des entreprises mondiales n’ont pas lancé leur transformation digitale », c’est le constat qu’a publié PwC en 2018 dans son étude « Global Industry 4.0. How to be a Digital Champion ». Malgré la tendance de digitalisation qui s’accélère avec le développement de l’industrie du futur, les industriels se posent encore beaucoup de questions… et notamment comment digitaliser son atelier de production ? Lire la suite >>
Pourquoi démarrer son projet MES par un pilote ? 02 novembre 2020 Alors que 83% des projets informatiques échouent car ils n’aboutissent pas dans le temps convenu, ne respectent pas la qualité et/ou le budget (selon l’étude de « The Standish Group » dans son « Chaos Report » de 2018), les méthodes agiles ont été imaginées et mises en œuvre pour palier à ce type d’échecs. Elles préconisent la gestion des projets par itérations, par étapes dont la première est souvent un pilote. Lire la suite >>
3 points clés pour gérer son atelier composite avec le logiciel MES 16 octobre 2020 Opérateurs, matières, caractéristiques produits, respect du cahier des charges client, délais… Nombreuses sont les contraintes qui s’exercent sur votre atelier, qui épuisent opérateurs et managers et qui coutent énormément d’argent. Lire la suite >>
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4 étapes pour réussir son Gemba Walk 22 août 2020 « Le Gemba, c’est la recherche ininterrompue d’opportunités pour améliorer le processus de production ». Dans cette citation, Donald Berwick résume parfaitement bien la philosophie du Lean : instaurer des démarches spécifiques pour obtenir des résultats constants dans le temps. Le Gemba Walk est l’une de ces démarches. Lire la suite >>
Digitalisation d’atelier : mieux comprendre le système d’information 23 juillet 2020 Selon le Baromètre industrie 4.0 – Wavestone, 88% des industriels français ont lancé des projets de transformation digitale. Mais concrètement, que se cache-t-il derrière la digitalisation des usines ? Découvrez comment le système d’information industriel peut faciliter la communication et optimiser les activités de l’usine : comment est-il structuré ? Quel est son rôle ? Quels sont ses champs d’application ? Lire la suite >>
Conduite du changement pour un projet MES 30 juin 2020 La conduite du changement est un enjeu important dans tous les projets de transformation digitale. Globalement, le MES est l’outil des opérateurs et des managers. L’acceptation au changement peut être différentes entre les différents acteurs. Comment faire adhérer les équipes à la transformation digitale de l’atelier ? Lire la suite >>
ERP / MES : dualité ou complémentarité ? 15 mai 2020 L’ERP et le MES sont deux systèmes très utilisés dans l’industrie. Un grand nombre d’entre vous se posent encore beaucoup de questions : « J’ai un ERP, ai-je besoin d’un MES ? ». Lire la suite >>
Comprendre le MES en 8 fonctions 15 avril 2020 Le MES est un logiciel complémentaire à l’ERP, connecté ou non avec les équipements de fabrication. Il digitalise les opérations de production pour permettre aux opérationnels de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée. En un mot, il optimise ! Lire la suite >>